如影随形

冷饮甚至更昂贵！肯德基1年的价格差异受到批评

发布时间：2025-09-07 11:18编辑：bet356亚洲版本体育浏览（130）

文字|杨杨“错误”列 一些在社交网络上发布的互联网用户最近抱怨说，肯德基冰淇淋牛奶价格比热豆浆高1元。这种显然很小的价格差异很快引起了舆论领域，并引起了广泛的辩论。 许多消费者表示困惑。有人开玩笑。有人认真地问：“这被认为是伪装的率吗？” 9月6日，北京的一名肯德基商店工作人员告诉“错误”专栏，“这种价格差异总是存在的。公司的价格比热豆浆贵。”以前，肯德基商店的工作人员说，两个杯子的形状和容量有所不同，差异约为四分之一。作为回应，北京的一名肯德基商店工作人员说：“能力是不同的，但我没有计算出详细的差异。” 在此主题上，“错误”列询问了官方肯德基业务。在发布时，肯德基尚未对此做出回应。冰比热贵吗？询问“相同的产品和不同的价格” 如果我在热饮中选择冰冷的饮料，我会付1元吗？许多消费者对价格感到困惑。一些互联网用户开玩笑说：“如果您添加冰，它的成本会更高吗？现在ICE如此有价值吗？”有人认真地问：“这是一件衣服的速度吗？”一些互联网用户帮助肯德基进行了一些计算。 “一杯豆浆的成本是多少？加入冰，加入冰，再收取另一个。这个好处是荒谬的。” 更令人惊讶的是，据媒体报道，几家肯德基商店已经消除了冷冻的豆浆。根据该公司的内部员工的说法，淘汰的原因不是成本或销售问题，但是客户投诉的不断增加导致商店不堪重负，而推动客户投诉的成本急剧增加。最终，他们不得不跑到公司停止出售冷冻的豆浆。 为什么肯德基有一个现象E产品不同，价格不同？美元“冰价”之间的价格差异吗？ 9月6日，北京的肯德基商店工作人员看到了一个“错误”，“这种价格差异一直存在。该公司的价格意味着冰淇淋牛奶比热豆浆更昂贵，并且有不同的量。” Cantonesa粮食安全促进协会和中国食品行业分析师副总裁朱·丹彭（Zhu Danpeng）在“虫子”专栏中发表了讲话。冰豆浆具有大约1/4的热豆浆容量。 SI存在一个容量差距，我认为这是合法的，并且是合法的。工艺创建增加了设备的资源和一般的运营复杂性。 为了回应这一事件，“错误”列询问了官方肯德基业务，而肯德基在发布时尚未做出回应。 20,000个客户抱怨“推高顶”，但他们没有办法抱怨 在社交网络中，肯德基投诉仍然很高，具有产品质量，SER邪恶的态度，销售后的服务等。所有这些都处于困难的领域，并且经常被困在质量控制问题中。 在黑猫的投诉[下载黑猫投诉的客户]中，许多消费者经常出现在异物中，食物不是新鲜的，缺乏送货订单或丢失的订单。一些商店的反应缓慢和沟通态度和冷酷，这导致了许多投诉。萨莱斯的过程加剧了投诉管理的效率，繁琐的报销过程和使用优惠券的争议，加剧了消费者的负面经历。 消费者在小舒说，他们命令早上早餐穿肯德基。在与客户服务联系后，他们告诉他他无法偿还这笔钱，他只能再给他一顿饭。 “早餐结束了，我不能吃另一种食物，我不能退款吗？” 消费者还说：“商店表示将与上级部门联系解决了这个问题，但没有任何员工再次与我联系。”“我永远不会从大陆肯德基购买任何东西。” 在黑猫的投诉中，在相应的肯德基投入下，消费者的投诉有20,207个。这些投诉主要包括食品质量（食物不是新鲜的，腐烂的，ex -mattertranjeje），服务态度，订单错误，销售后处理等。表明某些链接和消费者期望之间的服务质量之间存在特定的差距。 当您尝试吃炸鸡食品时，您是否很少隐藏品牌对增长的担忧？ 质量控制中频繁的红灯没有影响肯德基商店的快速扩张。 肯德基是百胜中国母公司最重要的收入流，该公司约占70％。根据财务报告的数据，在2025年上半年，百胜中国的销售额增长了3％ - 一年，总收入增长了2％，一年至58亿美元。其中，肯德基的销售额增长了4％ - 年龄，WITH总收入将2.3％的年度增长到43.42亿美元，同一商店的销售额保持不变。 换句话说，Seeskfc NTS的生长主要来自商店的扩展，而不是内源性生长。 肯德基商店正在加速其扩张以找到增长机会。在上半年年底，肯德基商店的数量达到12,238，第二季度净增长了295家商店。在2025年上半年，肯德基特许经营商店的净增长率为511至1,702，年际交易额增加了43％，但去年同期的增长率为25％。特许经营商店约占新在线商店的39％，去年同期超过17.6％。 YUM中国表示，新的肯德基在线地点将在2025年达到40-50％，并计划在未来几年建立的目标范围内正确增加特许经营商店的比例。 此外，一些互联网用户有DIScover说，肯德基正在计划Sillysa分割炸鸡市场。 最近，两家名为“炸鸡兄弟”的新商店默默地出现在上海的街道上，门口醒目。作为回应，肯德基客户服务人员告诉“错误”列，两家商店都是直接的肯德基商店。 这也意味着肯德基在推出Kenyue Coffee，Kenlu Light Food和祖父Zizai Tea后推出了新的子运营。但是，肯德基将开设一家特殊的炸鸡商店。对外部世界的评估是有偏见的。 一些消费者认为，“肯德基愿意跟上变化以生存，因为不可避免的是沉没市场的入口。”费兹（Feizhe）说：“过去，新肯德基产品的开发带领悬崖。蛋t，鸡肉和米饭，肉和心脏连接是先驱。现在只有其他人才能复制它们。” “肯德基制作炸鸡和清淡食物。Rera想和所有人赚钱。” 从这个意义上说，天通，圣Longce Catering智囊团的Rategic顾问说，肯德基目前主要取决于品牌积累，供应链的基础和高质量商店的位置以维持发展，但是客户价值和中心竞争力逐渐削弱。由于当前有限的创新能力，需要更多的努力来创建新的增长曲线。 官方NINA Finance帐户 24-最新信息和财务视频的流离失所，以及扫描QR码以关注更多粉丝（Sinafinance）